CASE STUDY

導入事例

さまざまな業種・規模の企業様の人材育成・DX推進を支援してきました。

製造業従業員50名〜

現場業務が特定担当者に依存し、担当者が不在の場合に業務が滞る状況が続いていました。業務手順が明文化されていませんでした。

現場ヒアリングで業務フローを整理し、属人化や高負荷工程を可視化。現場リーダーを中心に標準化と人材育成を並行実施。

業務分担体制が確立され、引き継ぎが容易になり、現場から改善提案が増加。

サービス業従業員30名〜

DX推進の意向がありながら、社内に推進できる人材がいないため進捗が停滞していました。

推進担当者を選定し、Skimillでの学習と実務改善テーマを組み合わせた伴走支援を実施。

社内主導でDX推進できる体制が構築されました。

建設・設備・工事業従業員30名〜

IT人材採用が困難で、一人に業務が集中。人材育成の仕組みがなく習得が属人的でした。

必要スキルを洗い出し育成ロードマップを作成。eラーニングで学習を進め、定期振り返りで定着を支援。

外注に頼らない改善体制が確立され、若手社員の成長が可視化されました。

御社の課題もご相談ください

業種・規模を問わず、まずは現状のお悩みをお聞かせください。